正和商事调解

基本案情：

2026年4月，陕西正和商事调解中心接受灞桥法院委派，成功调解一起买卖合同纠纷。原告西安国际港务区某建材经销部与被告陕西某实业公司及其员工黄某、文某、刘某因建材采购产生争议。2023年12月至2025年3月期间，被告公司因工程需要，由员工黄某、文某通过微信与原告沟通供货事宜，刘某负责结算付款。原告累计供货价值50万元，被告方已支付40万元，尚欠10万元。原告多次催收未果，遂将公司及三名员工一并诉至法院。

调解情况：

调解中心受理案件后，即刻指派经验丰富的律师调解员王玺负责处理本案。调解秘书当日便与原告取得联系，原告明确表示已与被告进行初步沟通，具备和解意向。调解员随即组织双方开展在线协商，细致审核微信聊天记录、送货单、付款凭证等相关证据，精准认定黄某、文某、刘某系被告公司员工，其对接供货、结算的行为属于职务代理，相应法律责任应由被告公司承担。在向原告释明相关法律规定后，原告同意撤回对该三名员工的起诉，仅保留对被告公司的相关主张。

主体关系厘清后，调解员围绕剩余10万元欠款，引导双方就还款方案展开协商。被告公司对欠款事实予以认可，但提出因资金周转困难，希望分期支付欠款；原告虽急于回款，但对分期还款方式持开放态度。调解员采用“背靠背”沟通方式，充分兼顾双方实际情况，提出四期均衡付款的解决方案。经过多轮线上磋商，双方最终达成一致协议：被告分四期付清全部欠款；若任意一期逾期支付，需按LPR1.5倍支付违约金，且原告有权依法申请强制执行。双方在线签署调解协议，本案得以圆满化解。

案例评析：

本案是一起典型的涉企买卖合同纠纷，其成功调解体现了商事调解的多重优势。首先，调解员精准厘清了法律关系，通过核实员工身份，确认其行为属于职务代理，引导原告撤回对个人的起诉，既避免了程序冗长，又减轻了当事人诉累。其次，从受案到结案仅用时半月，展现了调解中心“快立、快调”的高效机制。最后，调解方案兼顾了双方利益：分期付款为被告争取了资金周转空间，违约条款则为原告债权提供了刚性保障。

本案充分证明，商事调解通过专业化、精细化的服务，能够高效定分止争，优化营商环境，是非诉讼纠纷解决机制的生动实践。