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陕西正和商事调解中心成功化解千万元跨省买卖合同纠纷
发布时间：2026-01-20
近日，陕西正和商事调解中心莲湖法院分中心成功调解一起涉案金额高达1200余万元的跨省买卖合同纠纷，当事人达成调解协议并完成首批款项支付。案件圆满解决后，原告某绿色建筑公司专程发来感谢信，对调解中心高效、专业的服务表示高度认可与赞誉。
该纠纷源于某住宅建设项目的混凝土供应业务。2020年6月至2021年4月，原告先后向该项目供应混凝土共计28451立方米。项目前期由陕建某施工单位负责，产生货款397万余元；后续陕西某实业公司接手，原告继续供货。虽三方已对账确认欠款总额，但因多重因素影响，款项长期未付，原告遂寻求调解。
本案调解面临七大现实难点：一是双方企业分处青海、陕西，沟通不便；二是账目繁杂，供应单累计上百张，时间跨度长，需对接多名人员核实；三是涉及原施工方、被告及被告甲方三方交接，数量与金额确认环节繁琐；四是被告公司资金周转困难，且法人代表与实际项目负责人意见存在分歧；五是被告付款依赖其青岛甲方公司的回款，形成支付链梗阻；六是相关裁定流程进展较慢，可能影响首期付款；七是被告的银行贷款问题也可能干扰款项支付。
面对复杂局面，调解团队精准施策，逐步破解困局：
首先，精准梳理，夯实事实基础。调解员通过电话全面沟通，将核心争议梳理为结构化清单，引导双方以文字形式反馈核实结果，确保信息准确。针对上百张供应单，调解秘书同步制作供货与付款双表格，实现账目可视化，清晰呈现无争议部分与核心分歧，为调解筑牢事实根基。
其次，靶向沟通，化解内外僵局。针对被告内部意见不一，调解员采取“背对背”沟通策略：向法人代表侧重分析诉讼风险与企业信誉维护；与实际项目负责人聚焦事实确认，引导其内部传递客观情况，推动共识形成。同时，创新提出“三方联动”方案，指导原告协助沟通被告甲方，既加速回款流程，也使原告能对付款进度形成有效监督。
最后，灵活施策，打通付款堵点。当被告甲方回款到账后，面临银行要求优先偿贷的问题。调解员迅速核实贷款未到期情况，多次与被告及银行协调，最终促成被告于次年1月9日至10日分两笔支付首期款项，彻底扫清支付障碍。
此次千万元纠纷的成功化解，生动体现了陕西正和商事调解中心在处理复杂商事纠纷方面的专业能力与服务价值。作为多元解纷体系的重要力量，中心始终聚焦企业实际需求，以专业素养厘清事实、以创新思路疏通堵点、以务实行动传递法治温度，切实践行“高效、专业、便民”的商事调解理念。未来，中心将继续优化调解流程，深化“诉调对接”机制，为企业排忧解难，为营造法治化营商环境、推进社会治理现代化贡献积极力量。